|
Кроме того, владельцы намешали в проект элементы социальной сети в духе времени.
Рыкова Владислава из маркетингового агентства МАВР считает, что проект "выстрелит" при правильном подходе к раскрутке. Например, сейчас (19 сентября - 2 октября) они проводят конкурс, совершая при этом стандартные ошибки всех компаний при проведении конкурсов:
1) банальность условий и призового фонда;
2) условия конкурса очень громоздкие, тяжелые для восприятия и вообще, кто будет читать весь этот текст на странице;
3) о конкурсе никто не узнал (не увидела инфо о конкурсе ни в 1 соц. сети, не видела таргетированной рекламы и пр.).
Также видно, что проект недорабатывает в плане SEO, это видно хотя бы по тому, что url на сайте не человекопонятные.
Во всем остальном проект правильно движется в плане контента, представленности в социальных сетях. Считаю, что такой отраслевой агрегатор должен был давно появиться и будет пользоваться популярностью.
Ермолаев Илья из Brandspotter считает, что на дворе эпоха агрегаторов, проект, безусловно, имеет большие перспективы. Однако сейчас имиджево проект целится в лакшери-аудиторию, это заметно по главной странице, на которой пользователям, среди прочего, предлагаются сумочки из ЦУМа за 99 тысяч рублей. Мне кажется, основная аудитория проекта - средний класс, который закупается одеждой в Zara и H&M. Миссия проекта - избавить современного человека от необходимости шататься по бесконечным торговым центрам в поисках джинсов без дырок за разумные деньги и дать возможность заказать покупки на дом (если в разделе "товары" правильно провести сортировку, то у человека наверняка раздастся вздох облегчения: одной проблемой в жизни стало меньше).
Именно на этой ценности проекта, будь я на месте создателей Clouty, и сконцентрировал бы свои усилия в продвижении сервиса. И тогда его несомненно ждёт успех.