Глобальная элитная торговая марка – Kering

История

Kering был основан в 1962 году Франсуа Пино и первоначально назывался Etablissements Pinault. Компания в первые годы была вовлечена в торговлю деревом и строительными материалами. Компания зародилась в Бретани, но выросла и стала признанной национальной компанией во Франции, постепенно войдя в розничный рынок сбыта, с приобретением Conforama в 1991 году. В 1994 году группа, которая теперь называется Pinault-Printemps-Redoute (PPR), взяла под свой контроль французский ритейлер Fnac.

1999 год считается первым годом, когда PPR впервые вошла сектор luxury, приобретя 42-процентную долю в Gucci Group NV. После этого последовали приобретения Ив Сен-Лоран (ныне Saint Laurent Paris), YSL Beauty и Sergio Rossi. В 2001 году, через Gucci Group, PPR купила Bottega Veneta и Balenciaga и подписала партнерские отношения со Stella McCartney и Alexander McQueen. Глобальная экспансия и рост группы продолжали сохраняться благодаря приобретению производителя игрового оборудования для гольфа Cobra (2010), Brioni (2011), контрольного пакета акций китайского ювелира Qeelin (2012), Кристофера Кейна (2013) и производителя роскошных часов Ulysee Nardin (2014 год).

Франсуа-Анри Пино, сын основателя Франсуа Пино, председатель и главный исполнительный директор, переименовал PPR в Kering в 2013 году. Фонетически, название произносится как «Caring» – «забота», что также имеет значение с местом рождения компании в Бретани, Франция, где «ker» означает «дом или место для жизни».

Kering имеет три подразделения: Luxury, Sport & Lifestyle и Kering Eyewear, в которых размещаются соответствующие бренды. По состоянию на 2017 год в каждом подразделении были включены следующие бренды:

Роскошь: Gucci, Yves Saint Laurent, Boucheron, Bottega Veneta, Balenciaga, Stella McCartney, Alexander McQueen, Brioni, Girard-Perregaux, JeanRichard, Qeelin, Pomellato, Dodo, Christopher Kane, Tomas Maier, McQ, Ulysse Nardin.

Спорт и стиль жизни: Puma, Cobra и Volcom

Kering Eyewear, выпущенный сравнительно недавно в 2014 году, бренд — стратегическая инициатива Kering, направленная на разработку собственных очков для своих отделений Luxury и Sport & Lifestyle.

В 2016 году доход группы составил 14,4 млрд. долл. США, а операционный доход — 2,19 млрд. 38 процентов доходов были получены на развивающихся рынках с марками Kering, имеющими дистрибьюцию в более чем 120 странах. По словам представителей компании, исключительный рост от Yves Saint Laurent (25,5 процента) и Gucci (12,7 процента) был основным драйвером роста выручки подразделения Luxury. Для подразделения Sport & Lifestyle устойчивый рост на 10,4% от Puma в первую очередь способствовал росту выручки.

Жемчужиной Kering всегда был дом Gucci, и компания всегда уделяла ему большое внимание и сосредоточивалась на создании правильного пути роста знакового бренда. Но за последние пару лет продажи Gucci упали, что потребовало серьезного пересмотра операций бренда. В 2014 году был заменен главный дизайнер и исполнительный директор. Подобно другим люксовым брендам, Kering также принял решение о значительном сокращении оптовой стороны бизнеса Gucci и концентрации всех точек продаж в сети магазинов Gucci.

Философия

После того, как официальное имя изменилось с PPR на Kering, Франсуа Анри Пино заметил: «Kering — это имя со значением, которое выражает как нашу цель, так и корпоративное видение…мы будем продолжать обслуживать наши бренды, чтобы освободить их потенциал для роста». Корпоративный сайт группы подчеркивает, что Kering означает «воображение». Миссия группы обозначается как «позволить клиентам выражать, исполнять и наслаждаться через наши продукты».

Интересной концепцией важности имени Kering является тот факт, что это корпоративный бренд, который во многом не общается напрямую с потребителями. Потребитель входит в магазин Gucci, чтобы купить продукт Gucci, а не продукт Kering. Лозунг группы «Empowering Imagination» — это инкапсуляция более широкого видения: «Мы поощряем творчество и ловкость наших брендов, предоставляя им возможность выйти за их пределы, вести и внедрять инновации, реализовывать свой художественный и финансовый потенциал — в наиболее устойчивой манере». Например, философия бренда Gucci сформулирована как «идеальный баланс между флорентийским и итальянским наследием и его репутацией лидера моды». С другой стороны, бренд Cobra для гольф-оборудования отличается совершенно другим позиционированием: «донести наше удовольствие от наслаждения игрой благодаря нашим продуктам, спортсменам, кампаниям и событиям».

Стратегия группы построена на трех ключевых принципах: поддержка приобретенных брендов для выхода на новые рынки, укрепление их присутствия на существующих рынках и развитие своих распределительные сетей и каналов.

Коммуникации и общественная деятельность

К концу 2014 года Kering стал официальным партнером Каннского международного кинофестиваля на 5-летний период. Целью этого спонсорства было увеличить наглядность портфолио брендов Kering и разжечь естественную связь между кино и роскошью. Благодаря этому партнерству Kering укрепляет свои существующие связи с кино и фокусирует внимание на женщинах и их вкладах в киноиндустрию. Один из его конкретных проектов — «Женщины в движении», который дает голос и видимость женщинам-кинематографистам как перед камерой, так и за ее пределами. Портфолио бренда Gucci имеет гораздо более длительную и глубокую связь с кино, которая уже 10 лет ассоциируется с фильмом Фонда Мартина Скорсезе. Основной целью Фонда является сохранение и восстановление фильмов, имеющих значительное историческое, культурное и художественное значение.

Kering Foundation (осн. в 2009 году) основными задачами которого — борьба с насилием в отношении женщин, калечащие операции на женских половых органах, торговля людьми и принудительные браки. Каждый год фонд предоставляет грант в размере 15 000 евро трем социальным предпринимателям, проекты которых выбраны за их жизнеспособность и социальное воздействие на женщин. Фонд в сотрудничестве с Gucci создал документальный фильм Spotlighting Women Documentary Awards через Институт фильмов Tribeca в Нью-Йорке.

В 2013 году Kering запустил цифровую рекламную кампанию, в которой были представлены все бренды в своем портфолио. Кампания состояла из интервью, проведенных блоггером моды Garance Dore с основателями разных брендов, которыми владеет Kering. Цель кампании заключалась в том, чтобы сообщить, как Kering как владелец работает с отдельными брендами и помогает им реализоваться.

Используя четкую, уверенную и последовательную коммуникационную политику, полностью связанную со своей стратегией бренда, чтобы спроецировать динамичную ауру о себе, бренд Kering действительно готов к успеху на рынке предметов роскоши, несмотря на жесткую конкуренцию со стороны своих конкурентов.